Diploma de Experto en Proyectos de Adquisición e Integración de TI

En muchos casos, las empresas y organizaciones optan por buscar en el mercado aquellas soluciones de TI (tecnologías de información) que mejor se adapten a sus necesidades. Esto requiere disponer de profesionales de TI capaces de abordar proyectos de adquisición de sistemas y soluciones de TI e integrarlos con éxito en la empresa.
El Diploma de Experto en Proyectos de Adquisición e Integración de TI, ofrece una formación basada en experiencias reales e investigación reciente que permite conocer los criterios y enfoques más apropiados para plantear y ejecutar proyectos de adquisición y de integración de sistemas y soluciones de TI.

Contenido del Diploma de Experto en Proyectos de Adquisición e Integración de TI

• Proyectos de adquisición de TI: Se analizarán las diferentes alternativas existentes entre la provisión interna y la externalización total, con el fin de poder dotar a cada organización de los servicios de TI que realmente necesita.
• Proyectos de integración de TI: Se abordarán los procesos que siguen las organizaciones para conseguir la integración de procesos y organizativa, una integración que no puede hacerse al margen de la integración sus sistemas informáticos (ERP, CRM, SCM, BI...). Se analizará y pondrá en práctica este aspecto en el contexto de ciertos marcos de referencia (como por ejemplo TOGAF).

El Diploma de Experto en Proyectos de Adquisición e Integración de TI se estructura en 2 asignaturas:
Proyectos de adquisición de TI: 

• Esta asignatura analiza las diferentes alternativas existentes entre la provisión interna y la externalización total para conseguir dotar a las organizaciones de los servicios de TI que necesita.
• Se define la problemática que se plantea una organización en el momento de decidir cómo dotarse de los servicios de TI que necesita. Se analizan las diferentes alternativas existentes entre la provisión interna y la externalización total, las ventajas e inconvenientes de estas, sus especificidades según el tipo de servicio SI/TI y según el tipo y sector al que pertenece la organización. Y todo ello considerando las propuestas de los marcos de referencia orientados a esta tarea de aprovisionamiento (como, por ejemplo, CMMI-ACQ).
• Por otro lado, las necesidades de adquisición de TI pueden y deben plantearse en sí mismas como proyectos de TI, planteamiento que se trabajará también en esta asignatura.

Contenidos:

• Conceptos de aprovisionamiento de servicios, sistemas y tecnologías de la información (SSTI)
• El ciclo del aprovisionamiento y los marcos de referencia
• La complejidad del aprovisionamiento en un caso real
• Especificidades del aprovisionamiento según los tipos de SSTI

Proyectos de integración de TI: 

• Esta asignatura aborda los procesos que siguen las organizaciones para conseguir tanto su integración de procesos como su integración organizativa.
• Esto no puede hacerse al margen de la integración de sus sistemas informáticos (ERP, CRM, SCM, BI...), aspecto que se analizará y pondrá en práctica en el contexto de ciertos marcos de referencia (como, por ejemplo, TOGAF).
• Estos sistemas informáticos casi siempre se han obtenido externamente, por lo que son variados en tipología y posibilidades principales. Parte de esta asignatura se dedicará al análisis de esta diversidad.
• Por otro lado, las necesidades de integración de TI pueden y deben plantearse en sí mismas como proyectos de TI, planteamiento que se trabajará también en esta asignatura.

Contenidos:

• Motivaciones y fundamentos de integración empresarial
• Integración horizontal mediante sistemas de información
• Integración vertical mediante sistemas de información
• Integración empresarial ad hoc mediante sistemas de información

A quién se dirige
El Diploma de Experto en Proyectos de Adquisición e Integración de TI se dirige a profesionales de servicios de informática que tengan interés en especializarse en la gestión de proyectos de TI:

• Trabajadores de departamentos de TI de cualquier tipo de organización.
• Trabajadores en empresas de servicios informáticos.
• Profesionales freelance o emprendedores.

El curso es especialmente interesante para personas con conocimientos previos en tecnología, ya sean informáticos, ingenieros de telecomunicación u otras ingenierías afines, así como para titulados del ámbito de la economía y empresa.
Salidas profesionales
El programa permite adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para participar en proyectos de adquisición e integración de TI, también desde el rol de IT project manager o jefe de proyectos de TI, un perfil profesional muy demandado tanto por empresas e instituciones de diferentes sectores, como por consultoras de servicios informáticos.
La UOC dispone de una bolsa de trabajo y acuerdos con empresas para la realización voluntaria de prácticas.

Requisitos académicos

• Para cursar el programa es necesario tener una titulación universitaria previa.

En caso de no tener una titulación universitaria previa se puede acceder al programa a través del reconocimiento de la siguiente experiencia profesional:

• 2 años de experiencia laboral en cualquier ámbito profesional.

Conocimientos previos

• No se requieren conocimientos previos

Objetivos
De acuerdo con las tendencias actuales en formación universitaria y con la experiencia de la UOC en programas virtuales, los objetivos del programa se dirigen a la adquisición de competencias profesionales de carácter práctico
Este programa tiene como objetivo la formación de profesionales de TI que quieran orientar su carrera profesional hacia la dirección de proyectos en calidad de project manager o jefe de proyecto, o hacia una participación activa en estos
El programa de experto ofrece una formación en metodología de proyectos y planificación que permite a profesionales de TI asumir responsabilidades de project manager, jefe de proyecto o gestor de proyecto
Competencias
Se basa en la adquisición de competencias para el trabajo profesional en empresas privadas y entidades públicas.
En concreto, las competencias son:

• Conocer los elementos, marcos de referencia y certificaciones más relevantes para la gestión de proyectos de adquisición e integración de TI
•  Conocer las alternativas actuales en cuanto a tipos de sistemas y de tecnologías de la información, y saber enfrentarse a proyectos de evaluación y selección de estas alternativas
• Saber enfrentarse a decisiones estratégicas, tácticas y operativas en el contexto de proyectos de adquisición e integración de TI
•  Afrontar alguna oportunidad de mejora o de emprendimiento interno o externo en el contexto de proyectos de adquisición e integración de TI