Diploma de Experto en Planificación y Metodología de Proyectos TI (UOC)
Información del curso
Posgrado
On-line
12 créditos
Descripción
La necesidad actual de todo tipo de empresas y organizaciones de sacar el máximo provecho de las TI mediante el despliegue y uso efectivo de sistemas de información adecuados ha contribuido al crecimiento de la demanda de profesionales especializados en la dirección y gestión de proyectos de TI, así como de la planificación estratégica de dichos proyectos en el contexto de la actividad de la empresa usuaria.
El Diploma de Experto en Planificación y Metodología de Proyectos TI (UOC), ofrece los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñar las mejores prácticas en la gestión avanzada y la planificación estratégica de proyectos de tecnologías de la información (TI), mediante funciones como el de project manager, gestor o jefe de proyecto.
El Diploma de Experto en Planificación y Metodología de Proyectos TI (UOC), ofrece los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñar las mejores prácticas en la gestión avanzada y la planificación estratégica de proyectos de tecnologías de la información (TI), mediante funciones como el de project manager, gestor o jefe de proyecto.
Temario
Gestión avanzada de proyectos de TI (6 ECTS):
- Esta asignatura ahonda en la gestión de proyectos, más allá de las fases de planificación y control, y entra en aspectos financieros, de gestión de los recursos humanos o de dirección de carteras de proyectos. El estudiante cubre el ciclo completo de gestión de estos proyectos y conoce las diferentes áreas de conocimiento que el profesional debe dominar para conducirlos con éxito.
- La asignatura incluye una introducción a la gestión de programas o carteras de proyectos y se apoya tanto en el project management body of knowledge (PMBOK, que se está convirtiendo en el estándar de facto dentro de la profesión) como en otras fuentes y en la propia práctica profesional de los autores de los contenidos de la asignatura y de sus profesores.
- El alumno pasa a dominar los métodos generales de gestión de cualquier proyecto de TI, dominio propio del rol de un director de proyecto o de oficina de proyectos, por lo que se incide en aspectos como la necesidad de la alineación y de la relación permanente de los objetivos del proyecto con los objetivos de negocio; la capacidad de aplicar las principales técnicas de análisis y evaluación de proyectos de TI antes y después de su realización, o la capacidad de gestionar los diferentes actores o partes interesadas en el ciclo de gestión del proyecto.
- La gestión de proyectos. Conceptos básicos
- Componentes de la gestión de proyectos: las áreas de conocimiento
- Iniciación del proyecto y trabajos previos
- Planificación del proyecto
- Ejecución del proyecto
- Seguimiento y control del proyecto
- Cierre del proyecto
- El lado humano de la gestión de proyectos
- Gestión de programas
- Esta asignatura aborda los campos de actuación del director de TI, figura que ha evolucionado desde una responsabilidad técnica de gestión de los activos de TI a una de detección del valor y oportunidades de las TI.
- Estos campos de actuación incluyen el alineamiento estratégico con el negocio; su instanciación en un plan estratégico de sistemas, es decir, su materialización y concreción en acciones, indicadores de monitoreo y en prioridades de inversión; las aportaciones a la cadena de valor de las TI, y la visión de la estructura de la función informática en la organización (las personas, los equipos, los departamentos, los proyectos, los servicios suministrados y la provisión de estos).
- En esta asignatura se presentan parte de marcos de referencia como COBIT o ISO 3850, que inciden en estos campos de actuación del rol de dirección estratégica de TI.
- Decisiones estratégicas en sistemas y tecnologías de la información
- Tecnologías de la información y estrategia de empresa
- Planificación estratégica de sistemas y tecnologías de la información
- Transformación de la función informática
- Dirección estratégica de la infraestructura y las operaciones
- Innovación: Modelos de negocio basados en las TIC
- Caso práctico: El caso DEFSA
Destinatarios
??????
Requisitos
Requisitos académicos:
- Para cursar el programa es necesario tener una titulación universitaria previa.
- En caso de no tener una titulación universitaria previa se puede acceder al programa a través del reconocimiento de la siguiente experiencia profesional:
- 2 años de experiencia laboral en cualquier ámbito profesional.
- No se requieren conocimientos previos
Metodología
Modalidad: 100% online.
Idiomas en los que se imparte
Español.
Duración
Inicio: 15 de octubre 2024.
Titulación obtenida
Los estudiantes que finalicen sus estudios de formación permanente obtendrán, en función del programa cursado, el título de máster de formación permanente, el diploma de especialización o el diploma de experto.
Los estudiantes que superen otros cursos de formación continua recibirán el certificado correspondiente.
Promociones
- Fracciona fácil
Lugar donde se imparte el curso
Online.
Diploma de Experto en Planificación y Metodología de Proyectos TI (UOC)
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Campus y sedes: Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
UOC, sede 22@
Rambla del Poblenou, 156
08018
Barcelona
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