Diploma de Experto en Planificación Estratégica, Lean Management e Innovación en Procesos (UOC)

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El Diploma de Experto en Planificación Estratégica, Lean Management e Innovación en Procesos (UOC) proporciona la capacidad para planificar la estrategia, compartir valores para generar cultura de innovación y estar en disposición de adaptarse a las tendencias clave de una sociedad en transformación permanente y de afrontar los retos actuales de la gestión de la calidad y de la innovación.
En el Diploma de experto, se lleva a cabo la planificación estratégica de una empresa a partir de herramientas como la visión, la misión, los valores, los análisis interno y externo, los indicadores, los cuadros de mando y la curva de valor, entre otras.

Además del Diploma de Experto en Planificación Estratégica, Lean Management e Innovación en Procesos (UOC) , obtendrás el certificado de Iniciación en Implementación Lean Management expedido por TÜV SÜD Academy. La especialidad de Planificación estratégica de UOC se ha convertido en titulación acreditada por TÜV-SUD.
El Diploma de experto en Planificación estratégica, Lean Management e innovación en procesos tiene una duración de un semestre académico, con una carga total de 12 créditos ECTS repartidos en tres asignaturas:

Planificación estratégica y gestión de la comunicación interna (4 créditos ECTS)

• Modelo de negocio. La identificación de la estrategia
• Diseño, despliegue e implantación de la estrategia
• Industria 4.0. La transformación de modelos de negocio
• Diseño del cuadro de mando integral y otros modelos innovadores de seguimiento de la estrategia
• Business Model Canvas
• Blue Ocean Strategy
• La comunicación interna en las empresas
• Plan de comunicación interna de la innovación y la calidad. Relato de marca (storytelling)

Implantación de lean management como modelo de negocio (4 créditos ECTS)

• Lean management como modelo de negocio
• Herramientas lean
• Implantación de lean management
• Lean Six Sigma Yellow Belt

Gestión avanzada. Mejora, procesos y orientación al cliente (4 créditos ECTS)

• De la gestión de procesos a la gestión por procesos
• Innovación y mejora continua. Mejora de procesos
• Gestión de equipos de mejora
• La gestión de la mejora como proyecto de empresa
• Orientación al cliente. Segmentación, necesidades, expectativas, satisfacción y fidelización
• Calidad y gestión económica. Reducción de costes de inteligencia y no-calidad

• El programa no requiere formalmente una formación o titulación específica de origen.
• El perfil del participante de este máster corresponde a profesionales de todo tipo de organizaciones que desarrollen su actividad en los diferentes eslabones de la cadena de valor.
• Proporciona capacidades para planificar la estrategia, compartir valores y generar cultura de innovación, estar en disposición de adaptarse a las tendencias clave de una sociedad en permanente transformación y afrontar los retos actuales de la planificación estratégica, la dirección y gestión de la innovación y la dirección y gestión de la calidad.
• El perfil de titulación de entrada corresponde a todos los graduados y titulados universitarios que, independientemente de su título, tengan experiencia en el desarrollo de su actividad profesional en el ámbito de la dirección y la gestión de empresas o interés en ejercer responsabilidades directivas y mejorar su desempeño profesional.
• Por lo tanto, el programa también va dirigido a un perfil de licenciados y graduados en disciplinas diferentes de las relacionadas con la economía y la empresa, que requieran conocimientos en dirección y gestión de empresas para su promoción profesional.
• También es posible hacer el curso sin titulación universitaria oficial reconocida, aprovechando la orientación profesional del programa.

A quién se dirige:

• Directores generales y gerentes de empresas y organizaciones
• Directivos de cualquier tipo de empresa interesados en la gestión de la innovación de sus empresas
• Profesionales interesados en participar en la transformación digital de las empresas y organizaciones
• Profesionales interesados en la gestión de proyectos
• Profesionales que apliquen el intraemprendimiento y la innovación abierta en su organización
• Responsables de las diversas áreas funcionales de la cadena de valor de una empresa u organización
• Responsables de innovación y de calidad
• Técnicos y gestores de empresas y organizaciones
• Profesionales interesados en desarrollar su potencial creativo
• Emprendedores, directivos y técnicos de empresas de nueva creación (start-ups)
• Consultores y asesores de empresas y organizaciones

Salidas profesionales
El programa destaca por su carácter profesionalizador, el carácter útil y práctico de sus aprendizajes, el retorno personalizado, el tratamiento individual y personalizado del participante, la metodología de los casos prácticos, la evaluación continua y los casos de estudio que permiten aplicar las habilidades clave del máster a la empresa u organización donde se trabaja.
Este enfoque práctico del máster contribuye a la formación continua de profesionales en activo, que pueden profundizar en diferentes herramientas de gestión para conseguir un mayor desarrollo profesional, y aumenta su empleabilidad y las oportunidades de promoción profesional.
El curso, pues, contribuye a incrementar la competitividad profesional del participante y, por lo tanto, las salidas profesionales en ámbitos de conocimiento como la estrategia, la dirección y gestión de la innovación, y la dirección y gestión de la calidad.
La demanda social y profesional del máster se constata por el elevado número de profesionales -más de 2.200 estudiantes- que han seguido los diferentes planes formativos a lo largo de más de treinta ediciones desde que en el curso 1999-2000 se pusieron en marcha los programas del área de Innovación y Calidad de Formación de Posgrado de la UOC.

Requisitos académicos:

• Para cursar el Diploma de Experto en Planificación Estratégica, Lean Management e Innovación en Procesos (UOC) es necesario tener una titulación universitaria previa.

En caso de no tener una titulación universitaria previa, se puede acceder al programa mediante el reconocimiento de la experiencia profesional con dos años de experiencia en cualquiera de los siguientes ámbitos:

• Administración
• Administración pública
• Asesoría y Consultoría
• Industrial
• Calidad
• Dirección

Conocimientos previos:

• No se requieren conocimientos previos

Objetivos

• Planificar la estrategia de una empresa u organización.
• Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico.
• Implantar la gestión por procesos en una empresa.
• Orientar la empresa al cliente.
• Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora.
• Gestionar la comunicación interna en la empresa
• Diseñar y aplicar un proyecto lean en la organización.

Competencias

• Capacidad para planificar un proyecto de desarrollo estratégico de una empresa u organización
• Capacidad para ejercer las funciones propias de la dirección de la innovación en la empresa
• Capacidad para orientar una empresa u organización hacia el cliente
• Capacidad para liderar el cambio hacia la gestión por procesos
• Capacidad para aplicar los elementos clave para la gestión de la eficiencia y la competitividad