Curso de Control de Gestión para Project Management
Información del curso
Curso
On-line
12 créditos
Precio 595 €
Descripción
- Capacitar al alumno para que sepa llevar a cabo la estructura económico financiera de su empresa, sus costes, presupuestos, como gestionar los gastos, las compras de la empresa, etc.
- Conocer y manejar las principales herramientas de gestión de la calidad total.
Temario
Control de Gestión.
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de Responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.
Dirección Financiera.
La estructura económica-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos de inversión simples. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Contabilidad de Costes.
Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.
Calidad Total.
Los sistemas de calidad. Gestión de la calidad en las empresas. Normalización, Certificación y Acreditación. Requisitos y auditorías de un sistema de calidad
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de Responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.
Dirección Financiera.
La estructura económica-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos de inversión simples. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Contabilidad de Costes.
Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.
Calidad Total.
Los sistemas de calidad. Gestión de la calidad en las empresas. Normalización, Certificación y Acreditación. Requisitos y auditorías de un sistema de calidad
Metodología
La metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje que el propio alumnado podrá autogestionar y adaptar a sus necesidades, siendo este un modelo completamente flexible. La versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Esetec Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional para aquellos alumnos que necesitan ir adaptando el proceso a sus necesidades, sin depender de horarios, plazos ni nada que impida la total adaptación del programa a sus necesidades.
Aunque el alumno no esté sometido a la rigidez de horarios y clases, si contará con un acompañamiento, su Coordinador, que lo guiará durante su proceso formativo para poder resolver cada cuestión.
Duración
3 meses
Titulación obtenida
Título certificado por la Universidad de Nebrija.
Ventajas del curso
Recursos metodológicos:
Planificación formativa de que hacer durante el Curso Superior para un correcto desarrollo.
Videos grabados didácticos del profesorado sobre las distintas materias
Videoconferencias y Master Class en directo y diferido con expertos consagrados en la materia.
Manuales con el contenido de cada materia
Foros de debate temáticos
Pruebas de evaluación online
Curso de Control de Gestión para Project Management
Esetec Business School
Campus y sedes: Esetec Business School
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Camino Real de la Verdellada, 1
38207
San Cristóbal de La Laguna
(Tenerife)
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