Curso de Cómo aplicar la metodología LEAN a los procesos productivos. Taller práctico

Objetivo:
- Conocer los principios de la metodología LEAN como forma de gestionar las operaciones, maximizando el valor añadido y la eficiencia, y disminuyendo los tiempos de espera y los costes a lo largo de los procesos.
- Aplicar la metodología LEAN para establecer un flujo uniforme a través de los procesos y un ritmo productivo ajustado a la demanda.
- Mejorar la productividad global de la cadena de valor de una organización.

Metodología
Curso diseñado para "aprender practicando", con numerosos casos prácticos que desarrollan las competencias necesarias para aplicar los conocimientos adquiridos. Durante el curso se hace una utilización tutorizada de simuladores interactivos que recrean escenarios que representan sistemas productivos en diferentes situaciones. Estos simuladores permiten experimentar la aplicación de los principios y herramientas de la Metodología LEAN y visualizar los diferentes resultados.



Importante:
La inscripción al curso puede realizarse en cualquier momento.
Una vez  formalizada la matrícula, el alumno podrá acceder a la plataforma y dispondrá de un plazo máximo de 2 meses para realizar el curso.

Requisitos del equipo:
- Ordenador con procesador Pentium IV 900 o superior
- Sistema operativo Windows 2000, XP, Vista
- 1Gb memoria RAM
- Conexión mínima módem de 56kbps. Recomendado ADSL 1Mb
- El sitio web está optimizado para una configuración de pantalla de 1024 x 768
Navegador Microsoft Internet Explorer 6 SP2 o superior. Mozilla Firefox 1.0 o superior

Los simuladores utilizados para recrear escenarios están desarrollados en Java, que es un entorno de programación estándar que normalmente está instalado de serie en dispositivos como teléfonos móviles y en la mayoría de los ordenadores.
Los manuales de estudio se presentan en el formato abierto estándar .pdf, por lo que será necesario tener instalado el programa Acrobat Reader en su versión 6.0 o superior.

Contenido:
- Importancia del Flujo de los Procesos
o Caso 1. Flujo clásico, problemas clásicos.
o Orígenes, principios del LEAN
o Impacto del flujo en la productividad, la calidad y los costes
o Obstáculos al Flujo de los Procesos
- Ritmo del Flujo de los Procesos
o Caso 2. Mejora el flujo, mejoran los resultados
o Tiempos de ciclo
o Tiempos de entrega (Lead time)‏
o Ritmo (Takt time)‏
o Herramientas para mejorar el flujo de procesos
• Sistemas Pull
• Value Stream Mapping
• 5S
• Células de Fabricación
• Sistemas de producción Just in Time
• Otras Herramientas
o Caso 3. Más mejora, más flujo, más resultados
- Ajuste del Flujo de los Procesos a la Demanda
o Tiempos de operación
o Gráficos de equilibrado de operaciones
o Caso 4. Equilibrado y aumento de capacidad
- Nivelación del Flujo de los Procesos
o Caso 5. Trabajo por lotes, flujo en olas, esperas y colas
o Programación Nivelada
o Caso 6. Lotes pequeños, olas pequeñas
- Estado Actual y Estado Futuro
o Mapas de Flujo de Valor
o Caso 7. Ver el flujo
- Conclusiones

Responsables, mandos intermedios y técnicos de las áreas de producción, almacenes, compras, operaciones, logística, que estén interesados en conocer una metodología orientada a la mejora de la eficiencia de los procesos y al ahorro de costes.

No se requieren conocimientos previos