Curso de CA PPM; Process Management

Completar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y dentro del alcance es fundamental para las empresas, y requiere lo mejor en soluciones de gestión de proyectos y portafolios. CA Project and Portfolio Management 15.4 (CA PPM) le ayudará a impulsar iniciativas estratégicas transversales a toda su organización, mediante la gestión de sus requisitos empresariales dinámicos, proyectos más complejos, recursos globales y presupuestos reducidos.
El curso está dirigido a usuarios que necesiten una formación práctica en gestión de procesos. El programa incluye la creación de un proceso; agregación de diferentes acciones para procesar los pasos; la creación de divisiones, uniones y condiciones de un proceso; y la finalización del mismo.
También aprenderás las técnicas del proceso, así como el mantenimiento y supervisión del mismo.
 

Lección 1 – Definir la Gestión de Procesos

• Describir los beneficios de la Gestión de Procesos
• Identificar procesos Out of the box
• Modificar la configuración del diagrama de flujo del proceso

Lección 2 – Crear procesos

• Definir propiedades del proceso
• Asociar un proceso con un objeto y una plantilla
• Definir opciones de inicio

Lección 3 – Crear la estructura de pasos

• Editar los pasos de inicio y finalización
• Crear grupos
• Crear pasos intermedios
• Organizar los pasos

Lección 4 – Agregar acciones manuales y del sistema para procesar los pasos

• Agregar una acción manual a un paso de proceso
• Agregar una acción del sistema a un paso del proceso

Lección 5 – Agregar acciones de trabajo, secuencias de comandos y subprocesos a los pasos del proceso

• Agregar una acción de trabajo a un paso de proceso
• Agregue una acción de script a un paso de proceso
• Agregar una acción de subproceso a un paso de proceso

Lección 6 – Definir notificaciones y reglas

• Definir una notificación de paso de proceso
• Definir una regla de escalado por pasos específicos

Lección 7 – Crear divisiones y uniones

• Crear tipos de división y unión
• Conecta los pasos con una división
• Conectar pasos con una combinación

Lección 8 – Crear condiciones

• Verificar la compilación del proceso usando el diagrama de flujo del proceso
• Crear condiciones

Lección 9 – Finalizar un proceso

• Definir una regla de escalado predeterminada
• Identificar los beneficios de la validación del proceso

Lección 10 – Aprovechar las técnicas de proceso adicionales

• Crear un proceso en un objeto
• Asociar objetos vinculados en un proceso

Lección 11 – Realizar el mantenimiento del proceso

• Comenzar un proceso
• Monitorizar un proceso
• Resolver errores de un proceso

Lección 12 – Monitorizar el motor de procesos

• Monitorizar el motor de proceso

El curso está dirigido a: 

• Usuarios que necesiten una formación práctica en gestión de procesos.
• Para maximizar los beneficios de la aplicación en tu empresa, tu personal debe poder administrar esta potente funcionalidad.
• Personas que necesitan una formación más profunda en gestión de procesos. Los participantes recibirán una extensa formación práctica, donde se les enseñará a optimizar las funciones de gestión de procesos en toda la organización.

Los cursos de CA PPM se pueden convalidar con PDU's del Project Management Institute® (PMI®).

A crear procesos utilizando la función de Gestión de procesos para optimizar y estandarizar procesos en toda la organización
A mantener procesos para gestionar los cambios en los procedimientos de la compañía